8年项目管理与质量管理相关培训和咨询经验、14年项目管理经
国家外国专家局培训中心认证项目管理讲师
美国项目管理协会认证PMP®, PMI-ACP®
中国农业大学(985)工学学士,云南大学(211)项目管理硕士
曾任大型跨国500强外企(Autodesk)项目经理/项目集经理
多个大型软件开发项目(千万元级以上)的项目管理实践经验
PMP® 考试辅导用书《汪博士析辨 PMP®易混术语》副主编
《项目管理评论》杂志专栏作者
培训服务过的企业客户:北京联通、浙江移动,中国中车,光大银行等
1. 项目管理、目标与计划管理:
《成功项目管理(培训加辅导)》
《 PMP(美国项目管理专业认证)课程》
《如何成为一名优秀的项目经理》
《项目全流程管理》
《项目进度管理》
《项目质量管理》
《项目风险管理》
《项目人力资源管理》
2. 问题分析与解决:
《问题分析与解决-基于行动学习》
《行动学习引导技术-统一目标突破瓶颈》
3. 通用管理:
《中基层管理者技能提升》
《从技术走向管理》
《目标与计划管理》
《高效沟通技巧》
《高效团队建设》
康红普:煤矿巷道围岩灾害控制策略及技术...
煤矿机电与智能化
煤矿水害典型案例-汾西正升煤业重大透水警示教育...
安全生产月:石油化工行业
工商行业重大生产安全事故隐患判定标准...
中国矿业版图变迁
“学法规、抓落实、强管理”系列—支架液压系统典型事...
山东昌邑盘马埠铁矿“7.10”重大透水事故动画模拟演示...